Figura professionale: Direttore produzione

Nome Cognome: A. T.Età: -
Cellulare/Telefono: Riservato!E-mail: Riservato!
CV Allegato: Riservato!Categoria CV: Professionisti/Ingegneria/Studi Tecnici
Sede preferita: Diverse sedi

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Sommario

Esperienze lavorative 2012 3V MANAGEMENT Conoscenze di Gestione Crotone Consulente Senior Consulenza strategica comprendente piani per la riorganizzazione aziendale; realizzazione di siti produttivi; servizi finalizzati alla definizione/miglioramento delle attivit connesse allapprovvigionamento alla produzione e alla logistica; sviluppo di piani aziendali e strategie di vendita. 2009 Made in Goel Reggio Calabria Direttore di stabilimento Responsabile della gestione delle attivit organizzative e strategiche interne attraverso la gestione dello stabilimento in piena autonomia; Selezione delle diverse figure aziendali e coordinamento dellintera struttura organizzativa (Amministrazione Vendite Stile Produzione Logistica); Ideazione e realizzazione dei laboratori produttivi; Coordinatore delle attivit legate lancio del Brand della partecipazione alle fiere e della ideazione dellimmagine aziendale; Mi occupo dellattuazione delle delibere del Consiglio damministrazione e rispondo del budget fissato dal CdA Incaricato dello sviluppo della reportistica e dellanalisi di settore necessaria per la pianificazione di azioni mirate sia commerciali che di marketing. 2008 Confitex Salerno Direttore di stabilimento Gestione dello stabilimento in piena autonomia; nelle attivit legate ai processi di produzione nella responsabilit del personale operativo e sovrintendendo alle diverse funzioni aziendali; Stesura del piano industriale sulla base delle indicazioni commerciali convalida ordini clienti e conferma date di consegna coordinamento e supervisione degli acquisti materiali macchinari e attrezzature controllo e supervisione degli avanzamenti di produzione programmazione e controllo della produzione ottimizzazione dei cicli produttivi; Coordinamento dellintera struttura organizzativa (Amministrazione Vendite Stile Produzione Logistica); Implementazione di un sistema di controllo di gestione contabilit industriale e del monitoraggio della produzione. 2007 Confezioni Mary sas Castel di Lama (AP) Responsabile operations Gestione e sviluppo delle attivit aziendali con lobiettivo di assicurare un elevato livello di efficienza organizzativa ed il raggiungimento dei risultati economici previsti. Riorganizzazione dellintero ciclo produttivo interno; Rapporti con vari istituti di credito per il reperimento dei fondi necessari alla realizzazione del nuovo stabilimento; Coordinamento delle varie aziende addette alla realizzazione del nuovo stabilimento (per il rispetto dei tempi di consegna) e pianificazione del trasferimento alla nuova sede; Coordinamento tra i vari soggetti addetti allideazione e realizzazione della nuova campagna pubblicitaria; Process Owner per limplementazione del nuovo sistema informatico aziendale. 2006 Knowledge economy consulting Bari Consulente In ambito Formazione Direzionale Organizzazione Aziendale Controllo di Gestione. 20032005 Fornari S.p.A. Civitanova Marche (MC) Responsabile di Produzione Coordinamento della gestione e del controllo della produzione nei suoi aspetti inerenti la pianificazione e gli acquisti; Controllo dello stato davanzamento gestione dei laboratori esterni; Responsabile della stesura del budget di produzione coordinando e controllando il corretto rapporto costoprodotto. Process Owner per limplementazione del nuovo gestionale SAP area MMPP. Coordinando una divisione di 44 risorse e predisponendo quanto necessario per una produzione in Italia ed allestero di oltre 25 ml. di pezzi annui stato reimpostato lintero impianto produttivo. 19972003 Sacma S.p.A. Falconara M.ma (AN) Responsabile Amministrativo Responsabile delle attivit del Dipartimento Amministrazione Finanza e Controllo di Gestione e della gestione dei rapporti con i settori aziendali e di gruppo e con gli enti esterni Responsabile in materia legale fiscale civilistica e societaria Responsabile della tenuta e dellaggiornamento della contabilit dei libri legali e fiscali degli archivi e dei backup informativi Responsabile della programmazione in ambito finanziario della societ redigendo il cash flow gestendo i rapporti con gli istituti di credito e amministrando dal punto di vista finanziario il contenzioso Responsabile del controllo di gestione con particolare riferimento alla pianificazione economicofinanziaria reporting Direzionale e controllo del credito Nel corso del periodo in cui ho prestato la mia collaborazione per lazienda il fatturato passato da 6 a 10 ml. di ; stato aperto un nuovo stabilimento dove stata spostata lattivit; sono state aperte due consociate (negli USA e in Giappone); stato inaugurato un nuovo showroom a Milano e sono stati aperti 4 nuovi punti vendita monomarca in Cina; stato implementato un sistema di controllo di gestione e di contabilit industriale. 2000 Brummel S.p.A. Montemarciano (AN) Consulente esterno Pianificazione della produzione Riorganizzazione del reparto produttivo dalla fase di prototipia al versamento a magazzino del prodotto finito. 19901992 Soc.Coop. C.A.I.S.T. Bologna Collaboratore esterno Gestione e organizzazione delle risorse umane Coordinamento delle risorse umane per interventi presso aziende private per manifestazioni sportive ed eventi culturali.

Competenze

  • Egr. Direttore,
  • in allegato Le invio copia aggiornata del mio Curriculum Vitae.
  • Le diverse esperienze professionali, maturate soprattutto in aziende di notevoli dimensioni, hanno contribuito ad acquisire una conoscenza ampia e integrata della realtà industriale.
  • Dal ’97 al 1998 ricopro il ruolo di Responsabile pianificazione della produzione presso Sacma spa (azienda produttrice e distributrice del brand Bilancioni). In questa posizione, oltre al coordinamento dell’ufficio acquisti e alla responsabilità dei laboratori esterni, coordino un reparto produttivo di circa 70 risorse interne; viene implementato un nuovo gestionale per la pianificazione ed il monitoraggio della produzione.
  • In seguito al pensionamento del Responsabile amministrativo, mi viene proposto di prenderne le funzioni, occupandomi del rapporto con gli istituti di credito, con i fornitori, ma soprattutto, nella prospettiva di realizzazione di quello che diventerà il nuovo stabilimento produttivo dell’azienda.
  • Dal ’99 al 2003 assumo, presso la stessa azienda, lincarico di Responsabile amministrazione-finanza e controllo di gestione, curando gli aspetti finanziari e legali di una rapida crescita in ambito nazionale e internazionale. Con l’implementazione di un sistema di controllo di gestione, l’apertura di un nuovo Show Room a Milano e due consociate in USA e Giappone, l’inaugurazione di 4 nuovi punti vendita monomarca in Cina, l’azienda arriva quasi a raddoppiare il suo fatturato.
  • Nello stesso periodo, con il placet dell’azienda Sacma, collaboro in qualità Consulente esterno, con Preca-Brummel con l’incarico di implementare un sistema di pianificazione della produzione che copra l’intero ciclo produttivo, dalla fase di prototipia al versamento a magazzino del prodotto finito.
  • Nel 2003, dopo aver avviato e consolidato le iniziative sopra menzionate, assumo il ruolo di Responsabile Produzione presso il Gruppo Fornari spa, con l’incarico di riorganizzare l’intera divisione abbigliamento, coordinando un gruppo di lavoro di 44 persone e predisponendo le risorse necessarie per una produzione in Italia e all’estero di 2,5 milioni di pezzi/anno. Nello stesso ruolo, assumo l’incarico di Responsabile per l’implementazione del nuovo gestionale SAP, moduli MM-PP; Responsabile dei budget di produzione e della gestione dei laboratori esterni.
  • Da gennaio 2007 a giugno 2008 collaboro con Confezione Mary. In qualità di Responsabile Operations mi occupo del reperimento delle risorse finanziarie per la realizzazione del nuovo stabilimento, dellorganizzazione interna e della gestione del personale (circa 100 risorse); dell’implementazione del gestionale, con specifica attenzione ai fabbisogni, pianificazione e monitoraggio dell’area produttiva. Coordino inoltre tutte le operazioni tese alla riorganizzazione di un’attività nata e sviluppatasi come artigianale e che intende proiettarsi sul mercato con una veste industriale.
  • Da giugno 2008 a maggio 2009 sono Direttore di stabilimento di Confitex. In tale posizione, oltre al coordinamento delle diverse funzioni aziendali, mi occupo della gestione dello stabilimento in piena autonomia nonché delle attività legate ai processi di produzione, con la responsabilità del personale operativo (circa 80 risorse).
  • Da maggio 2009 ad aprile 2012 mi occupo, in qualità di Direttore di stabilimento, di sovrintendere alla gestione delle attività organizzative strategiche del lancio del brand “Cangiari”, linea haute couture Donna, della realizzazione dello stabilimento produttivo e della selezione del personale operativo. La collezione Cangiari è stata presentata, sin dal suo esordio, alla settimana della moda a Milano.
  • Da aprile 2012 sono Consulente Senior della 3V MANAGEMENT, società di consulenza in ambito di management strategico che si occupa di riorganizzazione aziendale; realizzazione di siti produttivi; servizi finalizzati alla definizione/miglioramento delle attività connesse all’approvvigionamento, alla produzione e alla logistica; sviluppo di piani aziendali e strategie di vendita.
  • Restando a disposizione per un eventuale colloquio, colgo loccasione per porgerle
  • cordiali saluti,
  • Antonio Treccozzi

Studi

DIploma di Analista Contabile

Esperienze

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