Figura professionale: LOGISTICA
Nome Cognome | : L. D. | Età | : 69 |
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Cellulare/Telefono | : Riservato! | : Riservato! | |
CV Allegato | : Riservato! | Categoria CV | : Trasporti / Logistica |
Sede preferita | : Italia |
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Sommario
Esperienze
1977-1979: Uffici acquisti e contabilità in Italia ditta FRIGOMORO della Zia
1979-1980: Uffici acquisti e dogane, logistica per l'aeroporto di TIKAL in Guatemala con la COGEFAR 1981-1984: IMPRESIT (Nigeria) responsabile a Lagos Acquisti, dogane, magazzino, controllo appaltatori magazzini, assicurazioni per il Progetto Bakolori.
1985-1987: IMPREGILO Idem
1988-1989: IMPREGILO Idem in Ciad a N'djamena società IMCO e in Cameroun a Douala (strade
1992-1993: Responsabile come sopra per la costruzione di due villaggi turistici in Tanzania a Zanzibar (Kewenga e bleu by) Gruppo Club Mediterranée e Francorosso per complessivi 1600 posti dall'inizio, consegna chiavi in mano.
1994-1997: (Libia) Società Impregilo responsabile acquisti, logistica, dogane, della ordinaria amministrazione, assicurazioni, magazzini, assistenza ai lavori in (C.A. Condizionamento idraulici ecc.) personale espatriato, stipulazione contratti appalto ecc. per la costruzione edifici ministeriali di Sirte.
1998-2000 ASTALDI Idem a Karachi (Pakistan) idem ed inoltre relazioni alle sedi in Arabia, Dubai, Iran, India.
2001 2003: EDIL COIL PAK Acquisti et logistica in Dubai e Singapore 2004: Termoindustriale (CN) Capo Cantiere a Milano
2005 2007 Gruppi aziendali petroliferi gestione acquisti, magazzini logistica in Arabia, Tajikistan (CODEST), Russia, Romania, Kazakistan, Algeria (gruppo Sonatrac )
2007 2011 IMPREGILO ufficio acquisti, logistica, magazzini, spedizione semilavorati dei progetti ecc in Algeria Russia Libia
2011 2012 Standard Service at Atyrua , Kazakistan, Mozambico per gruppo Agip. Materiali using the software MARIAN per piattaforme petroliferire, acquisti dogane magazzini
2012 2014 CMC MOZAMBICO MAGAZZINI ACQUISTI
2015 2016 QATAR Doha RIZZANI per road, metro acquisti dogane logistica con UAE, Arabia, Barain
2017 18 TCS QATAR OTTO STAZIONI METRO LOGISTICA ACQUISTI MAGAZZINO, DOGANE Sinteticamente l’attivita’ svolta all’estero concerne in: IMPIANTO DI Skidda Algeria gruppo Sonatrac e impianto di Aksai Kazakistan avviamento commissioning ed assistenza per manutenzione UFFICIO ACQUISTI, ricezione della richiesta acquisto, 1 controllo della reperibilita’ in loco in pratica nello stato, domanda di quotazioni, nel caso di grandi forniture quotazoni chieste anche in Europa od altrove, 2 per i materiali non reperibili in loco, l’ordine passato in Italia . 3 Circa il 50 °/° dei materiali proviene dall’ Italia ed Europa. Stabilita la reperibilita’ in loco verificato il prezzo minore in relazione alla qualita’ con domanda del certificato originale prima dell’ordine, il fornitore viene contattato con redazione dell’ordine e stipulazione delle consegne, pagamenti e penali eventuali, uguale procedura é fatta per i sub contrattori, solamente é redatto molto dettagliatamente la parte penali in caso di ritardi nelle cosegne di materiali e prestazioni. ACQUISTI senza dogane per i progetti speciali, in questo caso ai fornitori dei ricambi e non solo mediante una lista precedentemente preparata si chiede di creare una zona sotto dogana che a seconda della necessita’ si preleva e si salda senza tasse in questo modo si guadagna un buon 20 °/° DOGANE, conttattati minimo tre transitari locali per quotazioni, scelta la tariffa piu’ conveniente, si procede a verifica di velocita’ circa le operazioni, per le grandi forniture (FERRO BITUMI CEMENTI, ecc) si procede noi stessi con la clausula di ottenere il buono uscita porto prima dell’arrivo nave in modo evitare manipulazioni, stoccaggi costi aggiuntivi in pratica si carica sotto nave e si porta fuori in una yarda come esempio di calcoli il cemento in sacconi o il bitume in fusti ed il ferro, si evita lo stoccaggio al porto, il carico, stazionamenti e manipolazioni ecc. In caso sia impossibile sdoganare prima dell’arrivo materiali si procede a concordare lo stoccagio in una zona con minore tasse portuali, provvedendo ad eventuali coperture con teloni ecc. LOGISTICA coordinamento fra i cantieri dell’uso di gru, auto, macchinari, e personale tecnico, ed amministrativo, si cerca di coodinare i vari capi cantieri utilizzando tutti i macchinari e diversificando le lavorazioni. Particolare attenzione é fatta nel controllare le scadenze delle varie fasi di lavazione tenendo presente costantemente il planning. Construction manager Costruzione di due villaggi turistici in Tanzania consegna al cliente chiavi in mano, controllo sub appaltatori, verifica dei lavori, programmazione, controllo dell’esecuzione col programma lavori ecc Libia Misurata Algeria Skidda Stazioni di pompaggio Costruzione basamenti e tanks stoccaggio prodotto condensato basi pompe impianti uffici controllo sub appaltatori, scadenze, tempistica impianti elettrici, acque, incendio, telecamere, installazione di tutti i quadri con sistema scada MONTAGGIO IMPIANTI betonaggio, frantumazione, bitumi, elettrici, tubi, condizionamento, con controllo dei materiali, certificandoli scelta di appaltatori, redazione di contratti con deposito garanzie, supervisione durante il montaggio, (ho fatto un corso in USA circa il monggio industriale poi ho particolare esperienza in condizionamento dato che avevamo di famiglia un’azienda,) stipulazione di clausole circa la sicurezza di cantiere secondo leggi locali con particolare attenzione ai lavori in gallerie ed in elevazione e su ponteggi. MAGAZZINI Concertrazione di un unico magazzino generale per i contieri, controllo giornaliero di GIACENZA MINIMA per i materiali di uso comune, per gli altri velocita’ di acquisto su richiesta e spedizione veloce in cantierte, in pratica si evita di avere articoli che non hanno movimento. In certi paesi si contatta il fornitore dando garanzie di tenere disponibile una quantita’ di materiali di uso comune e si preleva solo su richiesta, nel 50°/° dei paesi é di comune prassi.
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